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Dashboards

Gráficos claros e fáceis de usar, com dados essenciais para monitorar a segurança cibernética e geram valor pro cliente.

EMPRESA

ISH Tecnologia

ANO

2024 - Atualmente

PAPEL

UX/UI Designer

PRODUTO

Vision Portal
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OVERVIEW

No Vision Portal, os dashboards são essenciais para transformar dados técnicos de cibersegurança em visibilidade e decisão.

Porém, clientes B2B da ISH estavam insatisfeitos porque não conseguiam ver o valor do serviço no Vision: faltavam indicadores claros sobre o ambiente e, quando existiam dados, eram difíceis de entender. Isso gerava muitas reclamações no atendimento e baixa adoção do portal (poucos acessos).

ENTÃO...

É preciso descobrir como transformar dados técnicos em informações simples, visuais e úteis, para que clientes e times internos consigam:

  • entender “como está o ambiente”

  • saber “o que é mais urgente”

  • enxergar “o que a ISH está fazendo”
 sem depender do atendimento para explicar.

INVESTIGAÇÃO
ETAPA 1

Atendimento + Comercial (rápido e prático)

  • Marquei uma agenda com os times e levantei as principais reclamações.

  • Organizei e clusterizei o que os clientes mais pediam e não encontravam no Vision.

ETAPA 2

Conversas com clientes (deep dive)

  • Validei o problema direto com clientes e medi o nível de familiaridade com segurança e dados.

  • Ajustei a linguagem e a forma de mostrar os números para serem entendidos por perfis menos técnicos.

É preciso descobrir como transformar dados técnicos em informações simples, visuais e úteis, para que clientes e times internos consigam:

  • entender “como está o ambiente”

  • saber “o que é mais urgente”

  • enxergar “o que a ISH está fazendo”
 sem depender do atendimento para explicar.

TRADE-OFFS

  • Troquei um discovery longo por pesquisa em 2 etapas (front + clientes) para ganhar velocidade.

  • Priorizei dashboards “base” (visão geral e prioridade) antes de evoluções.​

SOLUÇÃO

A estratégia foi criar uma suite de dashboards que “traduz” o técnico para o acionável, priorizando o que:

  1. mais gerava reclamação

  2. mais ajudava a tomar decisão (prioridade de correção, risco, evolução)

Execução

  • Alinhamento com dados/dev para garantir o “jeito mais rápido” de entregar.

  • Trabalho em sprints de 15 dias.

  • Prototipagem em baixa fidelidade > validação > alta fidelidade > testes > iterações > hand-off

  • Em cerca de 2 meses (4 sprints) entregamos mais de 6 dashboards.

IMPACTO - 3 MESES

ADOÇÃO AO VISION

↑ Usuários mensais ativos: +32%

↑ Acessos aos dashboards (views por conta): +60%

“O Vision Portal deixou de ser ‘um lugar de relatório difícil e informações difusas’ e disponibilizou informações em painéis que mostram, em segundos, como está o risco e o que fazer primeiro.”

APRENDIZADOS

  • Para produto técnico, não é sobre ter mais dados. É sobre ter clareza e prioridade.

  • O atalho mais eficiente foi começar pela operação (atendimento/comercial) e depois validar com clientes.

  • Alinhamento cedo com dados/dev evita prometer o que não dá para medir/mostrar no prazo.

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